1. Cuando hablamos de descubrir el talento en una empresa, ¿a qué nos referimos exactamente?
Se trata de identificar de manera objetiva a las personas que tienen un alto potencial de desarrollo con la finalidad de hacerlas crecer. De esta forma, gana el trabajador y gana la empresa.

2. ¿Qué entendemos por una persona con talento?
El talento es un conjunto de capacidades que tiene un individuo y que le permiten desarrollar su actividad, sea la que sea, con gran eficacia y aportando valor añadido a la organización. Son personas que tienen una visión global, habilidades comunicativas, flexibilidad, capacidad de aprendizaje, entre otras características.

3. ¿Qué ventajas tiene para una empresa el buscar personas con talento dentro de su propia organización y no fuera?
Una es el ahorro de costes en el proceso de selección. Un proceso externo genera más gastos que uno interno y, además, buscando talento dentro de la empresa puedes encontrar a más de una persona con potencial que te permita cubrir otros puestos en el futuro. En una selección externa, cada vez que necesitas una persona debes abrir un nuevo proceso.

4. ¿Alguna ventaja más?
Otra es el grado de compromiso que generas entre las personas con talento y la lectura positiva que se hace desde el resto de la empresa, que ve como se cuida y desarrolla a las personas de la plantilla.

5. ¿Qué herramientas tienen las empresas para detectar personas con potencial?
Hay dos herramientas muy potentes, el assessment y el entrenamiento de los mandos para la ayudarles a identificar a la personas con talento. Ambas las explicaremos en la conferencia que se hará en Mercabarna.

6. Una vez se detecta a una persona con potencial, ¿qué pasos hay que seguir?
Es fundamental diseñar un plan de desarrollo para esa persona que conste de dos pilares básicos. Uno, un plan de formación y entrenamiento. Y, dos, un plan de actividades que permita a estas personas con talento ganar experiencia en situaciones de mayor responsabilidad.